実務（最低12ケ月先の資金繰り予報）　×　コンサル（資金不足を生じさせない対策を）　×　銀行対応サポート

創業5年以内企業向けサービス

お金に強い会社へ：
持続する＆成長するための管理

次に進める原動力

　固定費の増加、多額のキャッシュアウト・借入・・・・
次のステージに進みたい気持ちがあるのに、常に同時にネガティブな想像が押しとどめる。
　ベンチャー企業の社長なら誰もが通る道です。

　でも成功する経営者は、リスクを取ることの大切さと、明確な売上や利益目標を持つことの重要性を理解しています。
「踏み出すことでしか見れない景色がある」という予感と、「私は目標達成のためにこの決断をする」という具体的な目標が、彼らの決断を後押ししています。

この設備投資をしたら？
このオフィスに移ったら？
この人と一緒に仕事したら？

私たちは、「未来のお金」という数字・客観的な視点を提供し、適切な決断を下せるようサポートします。
資金繰り予測を磨き、それを事業計画書に昇華させ、金融機関への融資申し込みにつなげることで、経営のサポートを行います。
 そして、定期的な予実の対比を提供し、経営者が自信を持って次の一歩を踏み出せるよう助けます。

私たちのサービス

①資金繰り管理のアウトソーシング

創業間もない企業は経理人材は確保できても、資金繰り管理を行える人材の確保が難しい実情があります。
私たちは次の2種類のお金のコントロールサポートを提供し続けます。

①　足もと12ヶ月の資金流動予測　
「見える化」と「不確実性に早期に対処」　

②　貴社の「お金の気持ち」伝えます　
～投資・雇用・オフィス移転シュミレーション～
24～36ケ月分程度の長さで、何種類でも社長が納得いくまで提供。
社長がやりたい、やった方がいいのではないか、と思っている投資・新規雇用・オフィス移転などへの社長の思いに「貴社のお金はどう答えるのか」を私が伝えます。　

②資金繰り管理を行う人材
育成サービス

～経営者目線を共有する
社内の資金繰り管理者養成～

　創業から数年は資金繰り管理が企業命運を握る緊迫期。
この大役を任せる人材の選択では「資金が尽きるかも」という不安を経営者目線で共有できるかが重要です。ただのツール操作ができる人間ではなく、経営者としての視点を持つ人材が必要です。

 私たちのプログラムは、ただの技術訓練ではありません。
経営者としての心を理解し、貴社の将来を担う人材を育成します。
技術的な不足は、訓練と実践で補いますが、経営の核心を理解し、経営者としての不安や期待を共有できる人材の育成が重要です。「資金繰り」という課題、今まであなたはだだの一人で立ち向かってきた課題、に共感と理解で立ち向かう人材を、共に育てましょう。

③事業計画書作成サポート

　中小企業のビジョンと成長戦略を実現するため、私たちは効果的な事業計画書の作成をサポートします。
この事業計画書は貴社の将来像を描くことで
①対金融機関 　　　　　

ことでチャレンジングな資金調達に挑みます。

②　対社内
 実現可能な短期・長期目標を設定し、事業リスクと対策も明記して信頼性を高めます。
この過程は、社内での共有と組織全体の一体感を促す副産物も生み出し、全員が共通の目標達成に貢献する文化を築きます。

私たちの支援で、貴社の事業計画書は融資申請だけでなく、事業拡大への確かな一歩を記します。効果的で実行可能な計画書で、貴社の野望を現実化させましょう。

　　　　 　　 　

④融資申請サポートサービス

 金融機関からの融資を成功させるために必要な書類の準備と申請プロセスのサポートを行います。
 このサービスは、融資申請における成功率を高め、必要な資金調達をスムーズに進めることを目指します。

⑤記帳代行・経理代行

～経理が難しい業種の一時フォロー～

 創業期の経理の難しさは、業種による専門知識が必須ながら、その人材を集めるのは容易ではありません。
2024年の今、優秀な経理スタッフ不足が進み、よりそうした人材の採用は困難を極めています。
　会社が成長し、理想のスタッフを迎え入れられるその日まで、私たちがあなたの手を取り、経理業務を指導・代行・サポートします。

 特定の業界、特に製造業や建設業においては、経理には特殊なスキルが必須です。私たちがどのようにこれらの挑戦に対応し、あなたのビジネスをサポートしているか、興味を持たれましたか？
ぜひ下の画像をクリックして、私たちのサービスの詳細をご覧ください(ご要望が多い建設業向けのサービスをご参考までに掲げさせて頂きましたが、ほとんどの業種で対応しております）。
　　　　

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資金繰り管理屋さんの
「創業5年目以内の支援」まずは無料相談から